Planos jurídicos especiais
RECUPERAÇÃO DE EMPRESAS
Gestão de Crises
A situação precária da economia desencadeia e agrava sérios problemas, provocando dificuldades de fluxo de caixa, necessidade de recorrer a créditos bancários, não pagamento de tributos, comprometimento de faturamento futuro em instituições financeiras de segunda linha, chegando até o não pagamento de fornecedores próximos e de empregados, com a fuga de colaboradores importantes.
A Garrastazu Advogados tem familiaridade com o tema, que se repete. Por esse motivo, ao longo do tempo foram desenvolvidas sofisticadas ferramentas para esse período de crise, em uma assessoria interdisciplinar focada no planejamento da transição à normalidade dos negócios.
O NASCIMENTO DA CRISE A GÊNESE DA SOLUÇÃO
A crise se manifesta de mais de uma forma: dificuldade de fluxo de pagamentos, prejuízos, crescente desinteresse de herdeiros, fuga de colaboradores importantes, encarecimento do crédito, inscrição em cadastros de proteção ao crédito, protestos, execuções, penhoras de bens e de faturamento, etc.
Tais dificuldades são desencadeadas por despesas inesperadas ou queda abrupta de faturamento, mas tornam-se transtornos crônicos. Por vezes, a empresas passam anos ou décadas em situação de crise e esse fenômeno costuma consumir o patrimônio de investidores e sócios.
Gênese da solução. Quando as despesas financeiras e os tributos em atraso se acumulam, somente uma gestão de crise competente é capaz de conduzir a empresa de volta à normalidade, preservando o patrimônio da empresa e dos sócios.
PLANO GARRASTAZU 360º DE GESTÃO DE CRISES
O compromisso da gestão de crises é a proteção da empresa e do patrimônio dos sócios. Em busca disso, desenvolvemos sofisticadas ferramentas no bojo do Plano de Recuperação 360º, que, além de congregar todas as áreas do Direito, oferece ao cliente a possibilidade de atuação em quatro formas diversas de abordagem da crise: (i) Gestão de Crise, (ii) Gestão de Passivo Tributário, (iii) Gestão de passivo trabalhista, (iv) Gestão de passivo civil e (v) Consultoria jurídica 360º.
MECANISMOS DE ATUAÇÃO
Gestão de Crises, mediante elaboração de diagnóstico, criação e implementação de plano de ação com estipulação de metas e objetivos e reuniões periódicas de avaliação e tomada de decisões com membros da empresa e seu contador;
Recuperação Extrajudicial, com elaboração do Plano de Recuperação Extrajudicial, confecção de contratos e renegociações de dívidas, avaliação da estrutura societária, proposição de pedido judicial de homologação do Plano, com acompanhamento integral visando à manutenção da atividade durante todo o procedimento
Recuperação Judicial, contemplando a avaliação de sua viabilidade e efetividade, com auxílio nas renegociações de valores e prazos com os credores, elaboração do Plano de Recuperação Judicial, acompanhamento integral do processo judicial e manutenção da atividade durante todo o procedimento
Falência, com atuação mediante pedido judicial de autofalência e acompanhamento integral do processo, contato permanente com o administrador e credores, prevenção de riscos societários e adoção de medidas protetivas do patrimônio dos sócios
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